Den Fokus auf Ihre Kund*innen legen
und Strategien entwickeln,
die langfristige Kundenbeziehungen fördern
Effektive Strategien entwickeln,
die Ihre Vertriebsziele klar definieren und
messbar machen
Den Vertrieb effizient steuern,
um Performance und Zielerreichung kontinuierlich zu verbessern
Strukturen schaffen, die Ihren
Vertrieb optimal unterstützen und Wachstumspotenziale fördern
Eine motivierende und ergebnisorientierte Vertriebskultur etablieren, die zu Höchstleistungen anregt
Die interne und externe Kommunikation verbessern, um eine klare und einheitliche Botschaft zu gewährleisten
Die digitale Transformation vorantreiben und innovative Lösungen in Ihre Vertriebsprozesse integrieren
Neue Produkte und Dienstleistungen erfolgreich in den Markt einführen und gezielt vermarkten
Auf Wunsch stehe ich mit einem VEMO (Vertriebs-Effektivitäts-Monitoring) oder als Interim Manager Vertrieb zur Verfügung. Das Ziel ist es, die Frage zu beantworten: Sind wir mit unserem Vertrieb aktuell und für zukünftige Herausforderungen „richtig“ aufgestellt?
Gerade in dynamischen Zeiten voller Unsicherheit und Veränderung ist es entscheidend, den Vertrieb regelmäßig auf die „Rüttelstrecke“ des Effektivitäts-Monitorings zu schicken. Ich empfehle, mindestens zwei Tage pro Jahr einzuplanen, um die Effektivität und Anpassungsfähigkeit des Vertriebs zu überprüfen.
Fixer Termin pro Jahr zur Analyse und Optimierung
Externe Begleitung und Moderation
Sicherstellung, dass Ihr Vertrieb für zukünftige
Herausforderungen optimal aufgestellt ist
Fixer Termin pro Jahr zur Analyse und Optimierung
Externe Begleitung und Moderation
Sicherstellung, dass Ihr Vertrieb für zukünftige
Herausforderungen optimal aufgestellt ist
Schnelle Integration ins Unternehmen und
unmittelbare operative Unterstützung
Einbringung einer externen Perspektive und
umfangreichen Fachwissens
Hohe Flexibilität und Engagement, um Ihr
Vertriebsteam effektiv zu unterstützen
Als Interim Manager Vertrieb übernehme ich kurzfristig die Verantwortung, um sicherzustellen, dass die Vertriebsaktivitäten reibungslos weiterlaufen. Neben der Steuerung der Vertriebsaufgaben gehören auch die Leitung des Vertriebsteams und bei Bedarf die Reorganisation des Vertriebs zu meinen Aufgaben.
Zu meinen Einsatzbereichen zählt die Überbrückung von Personallücken, wenn eine wichtige Führungskraft ausfällt oder eine Stelle nicht schnell genug besetzt werden kann, die Einführung neuer Prozesse und Strategien im Vertrieb, die Zusammenführung von Organisationen oder Unternehmen sowie Umstrukturierungen und Neuausrichtungen von Unternehmen.
Als Interim Manager Vertrieb übernehme ich kurzfristig die Verantwortung, um sicherzustellen, dass die Vertriebsaktivitäten reibungslos weiterlaufen. Neben der Steuerung der Vertriebsaufgaben gehören auch die Leitung des Vertriebsteams und bei Bedarf die Reorganisation des Vertriebs zu meinen Aufgaben.
Zu meinen Einsatzbereichen zählt die Überbrückung von Personallücken, wenn eine wichtige Führungskraft ausfällt oder eine Stelle nicht schnell genug besetzt werden kann, die Einführung neuer Prozesse und Strategien im Vertrieb, die Zusammenführung von Organisationen oder Unternehmen sowie Umstrukturierungen und Neuausrichtungen von Unternehmen.
Schnelle Integration ins Unternehmen und
unmittelbare operative Unterstützung
Einbringung einer externen Perspektive und
umfangreichen Fachwissens
Hohe Flexibilität und Engagement, um Ihr
Vertriebsteam effektiv zu unterstützen